太原安定医院成立运营管理委员会并召开第一次会议
太原安定医院成立运营管理委员会并召开第一次会议,5月6日下午,太原安定医院运营管理委员会第一次会议在2楼会议室举行。太原安定医院院长刘芳、业务院长韩晋惠、各科室主任及运营管理工作小组全体成员参加会议。
刘芳院长宣读了《关于成立太原安定医院运营管理委员会及工作小组的通知》,明确了医院运营管理委员会及工作小组的成员、工作职责及议事规则。她强调,医院运营管理委员会及工作小组的成立,既是贯彻落实建立现代医院管理制度、加强医院绩效考核工作等政策要求的需要,也是医院战略落地、党政工作要点实施的重要抓手。
会上,刘芳院长就近期运营情况,特别是新冠肺炎疫情给医院经济运行带来的影响,进行了全面分析,深刻剖析存在的困难,提出下一步工作举措。随后,参会院中层干部围绕会议主题纷纷发表意见,并结合职责分工、推进落实提出了进一步建议。>>>想了解更多,请联系我们 0351-5632239/15364920787
党支部刘佳云书记充分肯定了召开此次会议的必要性与及时性。她指出,为更好地推进医院管理制度、治理体系和治理能力现代化建设,要着重从以下三个方面下功夫,一是必须管好医院运营的“出口”和“进口”,大胆创新,持续提高运营效率;二是做到精细化管理、绩效化管理、目标化管理、信息化管理,推动医院运营良性发展;三是加强干部职工培训,广泛学习先进经验,不断拓宽视野,提高管理效能。
刘芳院长强调,现阶段疫情防控工作和医院运营管理两手都要抓,同时,就此次会议精神的贯彻落实提出三点要求:一是管理干部必须加强自身能力建设,持续提高政治站位和专业素养;二是建立健全沟通协调机制,各责任部门既有分工又有合作,重要事项实行周报制度和例会制度,将工作落实抓细抓实,全面推进现代化医院建设;三是严格执行运营管理委员会及工作小组的议事规则,定期召开全体会议和专题会议,紧抓工作重点,解决突出问题,切实履行工作职责。
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